2022的新年致辞 — 还可以这样做！

熬过了2021，2022来了，看来，这是更2的一年，我们要怎么办呢？我们的目标是什么？

看了罗胖的2022跨年演讲，我给他总结了一个主题：“还可以这样做！”
什么是“还可以这样做”？我感觉：就是创新。
锐起将要进入第21个年头，很多同事已经在锐起工作了十年以上，不是说你原来用一个方法把事情做成了做好了，以后还要继续用这个方法做。

一件事情做了很多年，你每天都在做，都是一种做法，但是今天，你没有按原来的做，你找到了一种新的方法。不完全是因为你聪明，而是因为时代变了，需求变了，科技手段丰富了，资源不一样了……，当然最重要的还是你，你综合考虑了所有的这些因素，创造了一种新的方法，你就是那个最厉害的人，我需要你这样做。

2022年，我要的就是这个：每个岗位每个人都要去想，“这个工作还可以怎样做？”

我需要你每天都想你的每一项工作：“还可以怎样做？怎样做可以更好？”

2022年，我们的目标是什么？说没有也行，因为它不是硬性的，它是我们努力的方向。年底餐会的时候大家讨论，希望2022销售额能够比2021再翻一倍，至少是12月比1月要翻一倍。我们没有说一定要实现，因为这不是最重要的。什么是最重要的？
第一：把产品做好
第二：把手上该做的事情做好
真正的目标就是：给客户提供有价值的有创造性的，真正好用的产品，把客户服务好。
我想这是锐起存在的意义。

这是我们2022年的目标，也是我们以后每一年的目标，是长期不变的根本目标。这个目标如果能实现的好，我认为销售额和利润都不会成为问题。
前20年这个目标内化在我们每个人的心里，今年我们把它明确地提出来，作为我们恒久不变的根本信条。

这是我们的一个目标，下次再讨论咱们的另一个目标。

祝大家新年快乐！